ROCCELLA SIAMO (ANCHE) NOI Opinioni ed emozioni di Nicola Iervasi, e di tutti gli amici che si vorranno aggiungere, che sognano il futuro del proprio paese più democratico, prospero e maggiormente valorizzato.
Da Alessandria ci arriva l'esaltante notizia che il "nostro" giovanissimo Matteo Mazzaferro (13 anni), nella classe super moto junior, si piazza al primo posto nella classifica regionale piemontese, grazie anche ai punti conquistati nell'ultima tappa, prima della pausa estiva, tenutasi sul circuito Pista azzurra di Borgo Ticino (Novara).
Aspettiamo adesso la ripresa delle gare a Settembre per augurargli la conferma di questo brillante risultato e il raggiungimento di nuovi traguardi.
Da lunedì 12 giugno a sabato 8 luglio un gruppo di bambini, ragazzi e accompagnatori composto da 44 persone, provenienti dalle zone di guerra più martoriate dell’Ucraina, trascorrerà un periodo di vacanza al mare nella cittadina di Roccella Jonica.
L’iniziativa di solidarietà si deve alla locale Comunità Interparrocchiale (Parrocchia di San Nicola di Bari e Parrocchia di San Nicola ex Aleph) guidata da padre Francesco Carlino e padre Giovanni Jaomanana che ha accolto prontamente, come già avvenuto l’estate scorsa, l’invito dell’associazione umanitaria “CHARACTER UA LLC” con sede a Kiev, di ospitare alcuni minori provenienti dalle zone interessate dal conflitto in corso in Ucraina, molto provati da questa drammatica esperienza, per offrire loro un periodo di svago e di serenità in una località balneare.
I ragazzi, di età compresa tra i 6 e i 15 anni, tutti orfani di guerra, saranno ospitati in un’ex struttura alberghiera del centro urbano e potranno contare sull’assistenza e il supporto di numerosi volontari, tra cittadini e componenti delle associazioni cattoliche e laiche, che insieme ai parroci e con la collaborazione dell’Amministrazione Comunale hanno già predisposto i servizi necessari per il vitto e l’alloggio e un programma di iniziative di intrattenimento per il periodo di permanenza del gruppo a Roccella.
La festa di accoglienza dei giovani ucraini si terrà martedì 13 giugno, a margine dei festeggiamenti locali in onore di Sant’Antonio di Padova, alle ore 20.00 in Largo Colonne, alla presenza dei parroci, del Vicario generale della Diocesi di Locri – Gerace, mons. Piero Romeo, e degli amministratori.
Stefania Parrone per la Comunità Interparrocchiale di Roccella Jonica
Quasi cento allieve, ognuno con le proprie sensazioni, ansie, batticuori, emozionatissime ma cariche, belle, preparate e capaci a trasmettere tutto il loro pathos alle centinaia di persone accorse ad applaudirle.
.jpg)
E noi staremo al fianco... In bocca al lupo!!!
Per le foto qui pubblicate grazie ad Antonella Parisi e Francesco Grollino.
Tutto è pronto. Alle 20,30, all'Auditorium "Unità d'Italia" di Roccella Jonica, avrà inizio la prima delle due serate del 44° saggio spettacolo della scuola di danza Tersicore diretta dalla M° Lidia Strangio.
Ogni cosa al suo posto: costumi. luci, musiche e soprattutto l'emozione e l'adrenalina delle allieve e delle loro insegnanti, ma anche di tutte le famiglie (genitori, nonni, zii, ecc.) delle allieve, specie le più piccole.
Ecco di seguito il programma delle due serate. In bocca al lupo a tutti.
SQUADRA CHE VINCE NON SI CAMBIA!
Anche questo vecchio adagio calcistico che si ripete da tempi immemorabili è stato ribaltato dalla diarchia consolare (sindaco e sindaco ombra) al comando dell’amministrazione comunale di Roccella Ionica.
Il triennio 2019-2022 è stato segnato dal Covid, dagli sbarchi di massa di migranti irregolari a Roccella, dalla iperinflazione e dalla guerra in Ucraina. Ebbene, proprio in tale triennio, l’amministratore del “Porto delle Grazie”, il dott. Fabio Filocamo, ha portato al suo attivo risultati eccellenti quali: +60% contratti multistagionali, +27% saturazione, +25% fatturato, 250gg di tutto esaurito (mai successo prima, nemmeno per un singolo giorno), impianti del porto e mezzi aziendali tutti rimessi a nuovo.
Per capirci, stiamo parlando di record storici per la Porto delle Grazie, sotto tanti profili: 1) fatturato, 2) contratti, 3) presenze, 4) ricavi, complessivi e per singoli settori, nautici e non, 5) incassi effettivi, 6) saturazione del porto, 7) investimenti e 8) manutenzioni. Un successo su tutta la linea e numeri ampiamente positivi, oltre che in controtendenza con i dati medi nazionali, nello stesso periodo (meno 30%). Insomma, mentre gli altri annaspavano, la società del porto di Roccella (che, nelle condizioni in cui si trovava allora, rischiava di affondare per davvero), è stata portata lontano dalla tempesta, al sereno e a gonfie vele, grazie a una guida che i risultati attestano essere stata una mano sicura e di successo. Con tanti benefici e per tutti.
Così è, anzitutto, poiché dal 2020 in poi tutti i clienti hanno avuto benefici. Prima di tutto, ognuno è stato trattato in modo uguale e paritario. Quindi, anzitutto, via i contratti di favore. Poi tutti i clienti, nessuno escluso, hanno goduto di condizioni particolarmente favorevoli. Ognuno, infatti, ha pagato meno del 2019 e ha potuto farlo anche a rate. Inoltre, i maggiori ricavi – e sono stati tanti davvero, oltre che effettivamente incassati dalla società (sul punto, molto importante, ci torneremo sopra) – sono stati reinvestiti in massa sulla struttura e i suoi servizi.
Così, finalmente, dopo troppi anni, si è investito sul porto, praticamente mettendo mano a ogni immobile, volume, impianto, mezzo strumentale e area verde. Oggi ci troviamo così l’impianto antincendio potenziato, per essere stata attivata anche la terza cabina, mai entrata in funzione prima. Impianto elettrico pure rimesso a nuovo: cabine principali, sottocabine, quadri e interruttori dei singoli pontili. Banchina elettrificata con (inesistenti prima) punti di fornitura di luce e acqua, a beneficio di attività fronte bacino, creando così due nuove piazze del porto dal nulla. La draga in dotazione al porto, da anni ormai abbandonata in un angolo, ridotta a mezzo marcio e ferro arrugginito, ora rimessa completamente a lucido. Non male. Così, finalmente, si potranno fare dragaggi annuali, in economia. I computer in dotazione al personale tutti nuovi, per consentire la trasformazione digitale della società. Introdotto modalità di contrattualizzazione e pagamento a distanza (paperless/cashless). Avviato progetto e lavori di messa a norma e ripristino funzionale del cantiere nautico. Clubhouse e locali di servizio per i diportisti interamente riqualificati. Locale a uso degli ormeggiatori trasformato in un ufficio attrezzato e informatizzato in banchina. Costituito un nuovo magazzino attrezzi e ricambi. Eseguita prima manutenzione straordinaria di sempre delle pinete del porto, fino a cinque metri, realizzando all’interno un parco giochi per bambini, sostenibile e inclusivo, con panchine di design, e un’area sport & fitness, con diciotto attrezzature per l’esercizio fisico e tabelle di uso in tre lingue. Acquistato un furgone porter nuovo di zecca, più capace e performante, per il personale. Trimarano del porto tappezzato di lusso, per i turisti. Realizzate casette in legno bianco e su ruote, per attività temporanee in banchina. Installato colonnine di ricarica per monopattini elettrici. Raddoppiata la segnaletica verticale. Piantate oltre duecento nuove piante e fiori. Bar in funzione tutto l’anno e non solo per cinque mesi. Riaperto il ristorante con gestioni virtuose, fatte di cibo genuino e servizio gentile, che hanno versato nelle casse del porto (e per davvero…) in tre mesi più di quanto lo storico e famoso gestore di prima avrebbe dovuto pagare in un anno e invece non ha mai pagato, per anni. Aperte nuove attività commerciali estive, di grande qualità e successo. Organizzato attività ed eventi musicali, culturali e di intrattenimento, di livello nazionale.
Insomma, moltissime cose, ben sapendo che forse quanto citato non è neanche tutto, ma, certamente, è più di quanto ci si sarebbe mai potuto aspettare. Tutte cose, poi, che non si sarebbero nemmeno potuto fare senza i presupposti economici, creati con la gestione del dott. Filocamo. Ciò che gli ha pure consentito di potenziare la forza lavoro (mai ridottasi, nemmeno durante il Covid) e far acquisire alla società competenze di ogni genere.
Non una gestione ordinaria, insomma, va detto. Una gestione straordinaria e sotto molti punti di vista. Perché dotata pure di una visione alta che riusciva a guardare lontano. Come, ad esempio, con la progettualità messa in campo che, a Roccella, è valsa primati in graduatoria e notorietà nazionale e, non ultimo, svariati milioni di finanziamento. Anzitutto, perché – lo ha raccontato lui stesso in tv – ha portato a conoscenza di una allora ignara amministrazione comunale di una tale opportunità di finanziamento al Ministero delle Infrastrutture. Contribuendo poi pure, in maniera importante (e lo dimostra il risultato finale), alla stesura e al successo del progetto, per ben dodici milioni di euro di finanziamento. Dotazione che rischiava di crescere assai, con l’idea di creare, in porto, un ecosistema di innovazione per l’economia blu, con un intervento PNRR, per ventisette milioni di euro.
Ma vi è di più, il dottore Fabio Filocamo, oltre ad essere laureato ed a possedere una specializzazione ad Harvard (la prima università al mondo, che pure egli rappresenta in Italia), vanta una vasta esperienza in attività di gestione, maturata in una serie di prestigiosi incarichi, pubblici e privati, prima ancora di ricoprire il ruolo di amministratore unico del porto di Roccella Ionica.
Ed allora la domanda sorge spontanea: perché la diarchia al comando non ha confermato il dott. Fabio Filocamo alla carica di amministratore unico del porto, facendo ricadere la scelta su un soggetto che risulta avere un curriculum assolutamente non comparabile con quello del precedente amministratore?
L’unica risposta plausibile è che il dott. Filocamo non è uno “Yes Man”, cioè non è un manager che nello svolgimento della sua attività è disponibile a prendere ordini o ad assecondare “strani” desideri di decisori politici, informando la sua attività di gestione, così come deve essere, ai criteri della buona pratica gestionale e ad obiettivi di buona amministrazione, nell’interesse esclusivo della società Porto delle Grazie e, quindi, anche dell’intera collettività di Roccella Ionica che tramite l’Istituzione comunale è titolare del 71% delle quote.
Non a caso, proprio perché opera con quella logica, uno dei suoi primi atti è stato quello di richiedere all’affittuario triennale dell’attività di ristorazione di saldare il suo enorme debito con la società Porto delle Grazie, per le diecine di canoni mensili non pagati, e per un importo totale superiore ai 100.000 euro. Un vero e proprio atto di moralizzazione della vita pubblica, considerato che fino a quel momento nessuno aveva richiesto tale pagamento nonostante fosse quasi interamente decorso il triennio.
Ma evidentemente questo non è l’interesse della diarchia al comando che, dopo aver prima sempre pubblicamente lodato il dott. Filocamo, non ha esitato più tardi a sacrificare l’interesse della città e dell’intero comprensorio ad avere un amministratore capace ed esperto, per mere logiche di potere personale.
Questa è l’ennesima dimostrazione della inequivocabile ed assoluta insensibilità della diarchia al comando agli interessi della città e dei cittadini della nostra Comunità e la loro totale distanza dalle esigenze di corretta ed efficiente amministrazione della cosa pubblica.
Roccella ha bisogno di amministratori che operano scelte nell’interesse della città e che i dirigenti delle società partecipate siano selezionati secondo le corrette logiche economiche ed amministrative e, quindi, per merito, capacità ed esperienza e non secondo antistoriche logiche feudali di fedeltà o, peggio ancora, di servilismo.
Movimento Politico Culturale
Roccella Bene Comune
IL PROF. VITO PIRRUCCIO SCRIVE AL PRESIDENTE DEI SINDACI PER RICHIAMARE L'ATTENZIONE SULL'EDILIZIA SCOLASTICA.
LETTERA APERTA
All’Avv. Vincenzo Maesano nella veste di
Presidente dell’Assemblea dei Sindaci della Locride
Egregio Presidente,
prima dell’inizio della stagione estiva ci prepariamo, da un po' di anni a questa parte, a festeggiare l’assegnazione delle bandiere (blu, arancione, verde, …). Ormai stiamo per esaurire i colori. Non lo diciamo in tono sarcastico o polemico, pe ché è meglio abbondare di colori e di gioia che morire di noia. Però dobbiamo essere sinceri e non nasconderci dietro un dito: saremmo tutti veramente felici se fosse possibile constatare che queste assegnazioni siano il frutto di effettivi riscontri di merito e non attribuzione di vessilli conseguiti sulla base di autocertificazioni senza il capillare seguito di rigorosi riscontri anche in itinere. Infatti, solo se l’assegnazione delle bandiere è autenticamente vera rappresenta una carta di identità che inorgoglisce la comunità beneficiaria, ha un salutare effetto emulativo e stimola a migliorarsi. Pertanto, plaudiamo alle bandiere conseguite per merito e ci congratuliamo, in particolare, con gli amministratori che sono riusciti o si candidano a fregiare i nostri comuni con tali vessilli.
Ci perdonerete, comunque, se vi chiediamo di istituire una bandiera in più, quella GIALLA A STELLE VERDI da assegnare alle Comunità locali che si qualificano per i servizi educativi e formativi che offrono alle famiglie. Parliamo naturalmente di Scuola come cardine del sistema educativo e formativo dentro al quale crescono i nostri ragazzi. Perché GIALLA? Perché nel “linguaggio dei colori”, come direbbe il Maestro Gianni Rodari, il GIALLO esprime la vitalità, la creatività e la vivacità intellettiva. A differenza del rosso, anch’esso colore caldo, ma più attinente al “linguaggio del corpo”, il GIALLO esterna “la capacità del bambino di esprimere la sua vitalità attraverso il pensiero e la creatività cognitiva”. A STELLE VERDI (quella solo gialla esiste), perché le stelle e il verde richiamano la speranza e il futuro. Ma, al di là del colore, la richiesta è un attestato di attenzione verso la SCUOLA che, nonostante i cospicui finanziamenti, continua ad essere vissuta, nella stragrande maggioranza dei casi, come aula-caserma,
scatola indistinta di cemento e meno come luogo di apprendimento e di gioioso spazio educativo. Eppure, da anni, viviamo a livello europeo una rivoluzione formativa degli spazi educativi, partita dall’Italia, poco imitata nel nostro Paese, specie nel Sud, e che si afferma sempre più nei Paesi virtuosi del Nord Europa. Mi riferisco al progetto Reggio Emilia Approach e all’esperienza di Loris Malaguzzi, il pedagogista di Correggio che per primo lanciò in Europa un’idea di Città centrata sui servizi scolastici a misura di bambino e ragazzo e che attirò, a suo tempo, l’attenzione di Bill Clinton e dell’Amministrazione americana. Un’idea, quella di Malaguzzi, che è diventata realtà nelle scuole emiliane.
Oggi abbiamo l’occasione del NEXT Generation UE che non dobbiamo assolutamente sciupare e occorre intervenire con urgenza per correggere subito la rotta, perché si intravede già qualche crepa. Non capiamo, ad esempio, perché riversare questa valanga di soldi nelle scuole per finanziare progetti formativi i più immaginifici, quando l’esperienza, ormai trentennale, ci consegna risultati pietosi e preoccupanti in termini di apprendimenti, mentre gli edifici scolastici ci crollano addosso o vengono “rinnovati” riproducendo spazi per i bambini e ragazzi più “modello caserma” che luoghi di crescita individuale e collettiva.
Con la presente, quindi, desidereremmo che l’Assemblea dei Sindaci dedicasse una sessione apposita per discutere e affrontare il problema dell’edilizia scolastica nella Locride e come intervenire nell’immediato con l’utilizzo dei fondi europei; per definire una piattaforma comune da attivare già ad inizio del prossimo anno scolastico in termini di servizi scolastici (mensa, assistenza educativa agli alunni diversamente abili, trasporti, ecc.) e per costituire un osservatorio permanente sulla Scuola della Locride. In questo quadro non è simbolico né un passaggio inflazionistico di vessilli istituire la BANDIERA GIALLA A STELLE VERDI, previa stesura di un apposito decalogo e la costituzione di un Osservatorio Permanente la cui presidenza potrebbe essere affidata al Garante dell’Infanzia e dell’Adolescenza, con l’obiettivo di fregiare annualmente quelle comunità locali che effettivamente e non sulla base di autocertificazioni si distinguono in termini di qualità della spesa pubblica riservata alla scuola e alla realizzazione e manutenzione degli spazi educativi a misura di bambino e di ragazzo.
Certi della Sua sensibilità e dei colleghi Sindaci, Le diamo la nostra disponibilità come Associazione “I Care!” per lavorare sugli obiettivi sopra richiamati.
Con stima, prof. Vito Pirruccio
Stasera all' "Atatürk Olympic Stadium” di Istanbul si disputerà la Finale di Champions league 2023 tra l'Inter e il Manchester City. La partita avrà inizio alle ore 21 italiane (ore 22 in Turchia) e c'è molta attesa fra tutti gli sportivi e tifosi, visto che si tratta della Competizione calcistica per club più importante della stagione.
L'Inter ha già vinto la Coppa Campioni/Champions league tre volte, l'ultima nella stagione 2009/2010 (le altre due sono datate 1964 e 1965) con la cavalcata storica terminata con la finale di Madrid al Bernabeu battendo il Bayern di Bonaco per 2 a 0 con doppietta di Diego Milito.
L'inter club di Roccella Ionica, presieduto da Antonio Placanica con segretario Massimo Macrì e coordinatore il nostro caro, per tutti, Peppe, è presente ad Istanbul con dei suoi soci e per questo abbiamo chiesto di inviarci in diretta da Istanbul già da adesso e per tutto domani, delle foto, dei video e delle considerazioni sull'esperienza e sulle emozioni che stanno vivendo.
Quindi, a tutti gli sportivi che domani tiferanno Inter e Italia, sosteniamo la squadra e i nostri tifosi ad Istanbul.
Questo post quindi sarà in continuo aggiornamento. Ogni volta, fra oggi e tutto domani, che riceveremo delle immagini, li pubblicheremo istantaneamente per sentire il termometro della situazione ad Istanbul prima, speriamo, della gioia finale della vittoria!!!
Forza Inter.
https://drive.google.com/file/d/1_i0uw5fMAYsZIM0lW1wOhC3LI2Z30L6N/view?usp=drivesdk
Si parla tanto in questi giorni di bandiera verde, ossia un riconoscimento che danno i medici pediatri a quei comuni che hanno delle spiagge a misura di bambino. Roccella conquista questo riconoscimento già da diversi anni. Ciò dovrebbe significare che viviamo in un Comune che è molto sensibile a fare si che il paese sia vivibile per i nostri bambini.
Già a parole, magari fosse cosi anche in pratica!
Qualche giorno fa, dopo aver scritto l'articolo con tutte le situazioni che rendono pericoloso il parco giochi del lungomare, qualcuno mi ha detto che sono stato capace di farlo chiudere, dopo aver visto diversi bambini giocare nei giorni precedenti.
Io non so se sono stato io o non è stato mai aperto dopo l'impianto dei nuovi giochi, fatto sta che mi auguro davvero che quelle pietre così grosse situate nella ghiaia vengano rimosse, cosi come le lame che dividono la ghiaia sottile da quella grossa vengano messe in sicurezza, i giochi "vecchi" vengano riverniciati e puliti dalla resina, i pini secchi vengano rimossi (è successo più di una volta che delle pigne cadessero addosso ai bambini), si pulisca dall'ammasso di cianfrusaglie lasciate a bordo parco e si renda limpida l'acqua dell'acquario. Ho ripetuto le cose, cosi tanto per fare promemoria. Speriamo che ascoltino!!!
Ma questo articolo non è per il parco giochi ma è per altro.
Dicevamo bandiera verde: fruibilità delle spiagge ai bambini.
Che ne dite, cari amministratori, se prima di rendere fruibili le spiagge non rendete vivibili gli spazi verdi delle scuole, soprattutto di quelle materne.
Sorvolando sulle erbacce presenti lungo il perimetro esterno della scuola media, il peggio è rappresentato nelle due scuole materne di via Cannolaro e via Giardini.
Come ben sappiamo i nostri bambini continueranno a frequentare la scuola dell'infanzia fino al 30 Giugno. Con le belle giornate, sarebbe divertente portarli all'esterno e farli giocare nello spazio verde antistante la scuola, magari provvisto di alcuni giochini.
Quando diciamo che chi ci amministra sono bravi a fare "apparenza"...
Eccoli qui: festa grande per il rilascio delle bandiere verdi, ma scuole materne piene di sporcizia e erbacce, pini altissimi dai quali spunta la processionaria e dai quali spesso si sradicano dei rami. Senza alcun giochino! E bambini sigillati nelle aule che ribollono dal caldo
Chissà se interpellati su questo quale sarebbe il responso dei pediatri!
